Wann trägt sich ein Franchise-Standort? So berechnen Gründer den Break-even richtig
Wann ist ein Franchise-Standort profitabel? So berechnet man Fixkosten, variable Kosten, Deckungsbeitrag, Kundenzahl & Break-even-Umsatz.
Tipps und Checklisten
Unser kostenfreier Gründer-Service für Sie!
Finanzplan-Erstellung für einen Gebrauchtwarenladen
Wer einen Gebrauchtwarenladen oder Restpostenhandel gründet, muss Einkauf, Verkaufspreise, Marge, Ladenkosten und Kapitalbedarf realistisch kalkulieren. Wir zeigen, welche Bestandteile in einen bankenfähigen Finanzplan gehören.
Nach der Gründung: So bleibt Ihre GmbH administrativ und steuerlich handlungsfähig
GmbH gegründet? Erfahren Sie, welche steuerlichen Pflichten, Fristen und Buchhaltungsprozesse in den ersten 90 Tagen wichtig sind, damit Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt.
Unternehmerlohn statt Restbetrag: Wie Gründerinnen ihr eigenes Einkommen richtig in den Finanzplan einbauen
Der eigene Lebensunterhalt darf im Finanzplan keine Restgröße sein. Erfahren Sie, wie Gründerinnen Unternehmerlohn, Privatentnahmen, Gewinn und benötigten Mindestumsatz realistisch kalkulieren.
Praxisbeispiel 1: Zwei Marken, zwei Zielgruppen
Ein Videoproduzent bediente Unternehmen sowie Musiker und Kulturschaffende. Das Praxisbeispiel zeigt, wie aus zwei unterschiedlichen Geschäftsfeldern eigenständige Markenprofile und ein verständlich aufgebautes Leistungsangebot wurden.
Finanzplan-Erstellung für die Finanzierung einer GmbH – worauf muss besonders geachtet werden?
Als Rechtsform wird bei der Gründung oft eine GmbH ausgewählt. Doch wie erstellt man einen GmbH-Finanzplan und welche Parameter sind hierbei zu berücksichtigen?
Franchise-Businessplan erstellen: Warum die Vorlage des Franchisegebers für die Bank oft nicht ausreicht
Reichen die Unterlagen, wie z. B. ein Businessplan, des Franchisegebers aus? Erfahren Sie, wie Sie einen bankenfähigen Franchise-Businessplan erstellen.
Erfolgreich selbstständig machen mit Padel, Tennis oder Squash
Wer sich mit Padel, Tennis oder Squash selbstständig machen möchte, plant einen Sportbetrieb mit ähnlichen Grundfragen und unterschiedlichen Marktchancen. Nutzen Sie unseren Leitfaden Schritt für Schritt zum erfolgreichen Aufbau Ihrer Selbstständigkeit.
Franchise übernehmen statt neu gründen: Wann sich die Übernahme eines bestehenden Standorts lohnt
Einen bestehenden Franchise-Standort zu übernehmen kann Vorteile gegenüber einer Neugründung bieten. Kunden, Mitarbeiter und Umsätze sind bereits vorhanden. Doch Kaufpreis, Finanzierung, Franchisevertrag und Investitionsbedarf entscheiden darüber, ob sich die Übernahme tatsächlich lohnt.
Gründerinnen im Handwerk: Warum die Unternehmensnachfolge neue Chancen für Frauen eröffnet
Viele Handwerksbetriebe suchen in den kommenden Jahren eine Nachfolge. Für Gründerinnen kann die Übernahme eines bestehenden Betriebs eine attraktive Alternative zur Neugründung sein. Der Beitrag zeigt Chancen, Risiken sowie wichtige Punkte bei Finanzierung und Unternehmensbewertung.
Finanzplan-Erstellung – welche steuerlichen Abgaben müssen berücksichtigt werden?
Steuern können die Rentabilität und Liquidität einer Gründung erheblich beeinflussen. Erfahren Sie, welche steuerlichen Abgaben in einen Finanzplan gehören und welche Unterschiede zwischen Einzelunternehmen, Freiberuflern, UG und GmbH bestehen.
So erstellen Sie einen Businessplan für Ihr Modelabel
Wenn Sie für Ihr Modelabel einen Businessplan erstellen, sollten Sie die Marktbedingungen in Ihr Konzept übersetzen. Ein junges Label braucht eine klare Identität, einen nachvollziehbaren Produktwert und eine realistische Planung für Kollektion, Lager, Retouren, Marketing und Finanzierung.
Software als Wachstumsbremse: Warum Gründer ihre IT von Anfang an richtig aufsetzen müssen
Eine unstrukturierte IT-Landschaft kostet Zeit und Effizienz. Erfahren Sie, warum Gründer früh auf integrierte Lösungen setzen sollten, statt sich auf zu viele Einzellösungen zu verlassen.
Digitalisierung im Mittelstand: Mit diesen Geschäftsprozessen sollten KMU starten
Schneller ROI: Die Digitalisierung im Mittelstand gelingt, wenn Sie Engpässe bei Routineprozessen lösen. Erfahren Sie, wo KMU ansetzen sollten.
GmbH-/UG-Gründung: Sollten Gründer die Lohnabrechnung selber machen oder machen lassen?
Wer eine GmbH/UG gründet, beschäftigt schon früh eine angestellte Person, nämlich die Geschäftsführung. Damit steht die Frage nach der Lohnabrechnung früher im Raum als bei einem Einzelunternehmen.