Als Existenzgründer einfach das günstigste Kartenlesegerät nehmen? Keine gute Idee. Hier erfahren Sie, welche Gebühren beim Mobile Payment wirklich anfallen – und wie Sie mit einem Tarifrechner den passenden Tarif finden.
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Ein funktionierendes Performance-Marketing-Setup besteht nicht nur aus Anzeigen. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen Angebot, Targeting, Landingpage, Tracking sowie Marketing und Vertrieb zu einem messbaren System verbinden.
Künstliche Intelligenz ermöglicht Gründerinnen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, vorhandene Kapazitäten besser zu nutzen und den Personalaufbau an die tatsächliche Unternehmensentwicklung anzupassen. Entscheidend sind standardisierte Prozesse, wirtschaftlich sinnvolle Anwendungsfälle und eine klare Qualitätskontrolle.
Mehrere Mitglieder eines Gründerteams können grundsätzlich jeweils einen eigenen AVGS erhalten. Der Beitrag zeigt, welche Voraussetzungen jede Person erfüllen muss, wie sich gemeinsame und individuelle Coachinginhalte abgrenzen lassen und warum bei einer GmbH oder UG der sozialversicherungsrechtliche Status frühzeitig geprüft werden sollte.
Förderdarlehen können bereits bei einem vergleichsweise geringen Kapitalbedarf infrage kommen. Der Beitrag zeigt, wann sich Mikrodarlehen eignen, ab welcher Finanzierungssumme das KfW-StartGeld relevant wird und warum ein belastbarer Kapitalbedarfsplan entscheidend ist.
Ein Ingenieurbüro entsteht aus Fachwissen, wird aber erst durch klare Planung wirtschaftlich tragfähig. Wenn Sie als Ingenieur einen Businessplan erstellen, müssen Sie Ihre fachliche Spezialisierung mit Marktverständnis, Honorarkalkulation, Projektakquise, Organisation und Finanzierung miteinander verbinden. Dieser Artikel gibt Ihnen einen Leitfaden, an dem Sie sich bei der Planung Ihres Ingenieurbüros orientieren können.
Gründer sollten ihren Finanzplan in mehreren Szenarien prüfen, bei der Bank jedoch nur eine realistische Planung einreichen. Der Beitrag erklärt die Unterschiede zwischen Best, Middle und Worst Case.
Deep-Tech-Start-ups haben häufig einen hohen Kapitalbedarf, lange Entwicklungszeiten und besondere technologische Risiken. Der Beitrag zeigt, wie sich Fördermittel und Venture Capital zu einer schrittweisen Finanzierungsstrategie verbinden lassen.
Sinkende Umsätze, hohe Kosten und belastende Vertragsvorgaben können einen Franchise-Standort in eine wirtschaftliche Krise führen. Der Beitrag zeigt, wie Franchisenehmer zwischen Sanierung, Verkauf und Vertragsbeendigung abwägen können.
Über 1.000 Teilnehmer beim International Impact Forum in Frankfurt. Was Grupp, Mohn und Cramer sagten und wie groß der Impact-Markt der DN Group AG tatsächlich ist.
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Investitionen in die Landwirtschaft: Erfahren Sie, warum dieser Sektor attraktive Chancen für Gründer und Investoren bietet. Jetzt mehr zu Trends und Potenzialen lesen!
Wer sich selbstständig machen möchte, benötigt zunächst eine größere Menge Geld, um sich seinen Traum zu erfüllen. Oder? Nein. Ob und in welcher Höhe Startkapital überhaupt für die Selbstständigkeit gebraucht wird, hängt tatsächlich von der Wahl des Geschäftsmodells ab.
Ohne Sichtbarkeit keine Kunden. Entdecken Sie praktische Strategien, mit denen Gründer ihre Markenpräsenz gezielt und nachhaltig steigern können.
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