Betriebsübernahme: So punkten Existenzgründer bei neuen und alten Kunden
Nach Betriebsübernahme bei Kunden punkten: Erfahren Sie, wie Gründer Bestandskunden binden und neue Kundschaft durch regionale Ansprache und Events gewinnen.
Nach Betriebsübernahme bei Kunden punkten: Erfahren Sie, wie Gründer Bestandskunden binden und neue Kundschaft durch regionale Ansprache und Events gewinnen.
Das Handwerk erlebt eine Trendwende: Während im Einzelhandel die Zahl der Unternehmensnachfolgen rückläufig ist, verzeichnet das Handwerk einen deutlichen Anstieg. Laut aktuellem Nachfolgemonitor gelingt hier der Übergang von alter zur neuenr Generation besonders häufig.
Im Mittelstand klafft eine Nachfolgelücke – und Gründerinnen können sie schließen. Der DIHK-Report 2025 zeigt: Mit Finanzierung, Netzwerken und guter Vorbereitung wird die Unternehmensübernahme zur starken Alternative zur Neugründung. Vorteile, Hürden, Tipps: Jetzt weiterlesen!
Immer weniger Gründer übernehmen bestehende Unternehmen. Viele Betriebe stehen vor dem Aus, obwohl sie gesund sind. Eine professionelle Beratung kann den Nachfolgeprozess sichern.
Immer weniger Gründer übernehmen bestehende Unternehmen. Viele Betriebe stehen vor dem Aus, obwohl sie gesund sind. Eine professionelle Beratung kann den Nachfolgeprozess sichern.
Immer weniger Gründer übernehmen bestehende Unternehmen. Viele Betriebe stehen vor dem Aus, obwohl sie gesund sind. Eine professionelle Beratung kann den Nachfolgeprozess sichern.
Nachfolge sichern, Strukturen stärken: Wie Gründer im ländlichen Raum Betriebe übernehmen – und mit AVGS, Fördermitteln und Plan Erfolg haben.
Die steuerfreie Übergabe von Unternehmensanteilen an Mitarbeiter ist unter bestimmten Voraussetzungen möglich und bietet eine praxistaugliche Lösung für die Unternehmensnachfolge im Mittelstand.
Die Unternehmensnachfolge bietet eine attraktive Möglichkeit zur Existenzgründung, da Nachfolger von bestehenden Strukturen und einem bewährten Geschäftsmodell profitieren, jedoch auch Haftungsrisiken für bestehende Schulden tragen können. Mit einer sorgfältigen Due-Diligence-Prüfung, einem Haftungsausschluss im Kaufvertrag und einer durchdachten Finanzierung lassen sich diese Risiken minimieren und eine erfolgreiche Übernahme langfristig absichern.
Das Thema Unternehmensnachfolge bleibt ein heiß diskutiertes Thema, da viele Nachfolge-Prozesse scheitern. Eine Möglichkeit ist das Employee-Buy-Out (EBO).
Eine kürzlich von einer Länderarbeitsgruppe erstellte Studie präsentiert zwölf strategische Empfehlungen zur Unterstützung der Unternehmensnachfolge in Deutschland.
Die Regelung der Unternehmensnachfolge zählt zu den größten Herausforderungen, die der Mittelstand in Deutschland in den kommenden Jahren bewältigen muss. Nach Angaben der Wirtschaftsauskunftei Creditreform stehen fast 40 Prozent der mittelständischen Unternehmen vor einer Übergabe.
Das neue Förderprogramm „ERP-Förderkredit Gründung und Nachfolge“ erleichtert Gründern und Nachfolgern durch attraktive Konditionen den Unternehmensstart. Mit bis zu 500.000 Euro und 100%-Garantie bietet es finanzielle Sicherheit ohne Eigenkapitalanforderungen.
Für viele Existenzgründer bietet die Geschäftsübernahme im Rahmen einer Unternehmensnachfolge eine attraktive Alternative zur klassischen Neugründung. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg wird jedoch häufig übersehen: die immateriellen Vermögenswerte.
Der Mittelstand kämpft zunehmend mit der Unternehmensnachfolge, da die Alterung der Gründergeneration und die geringe Übernahmebereitschaft junger Menschen das Finden geeigneter Nachfolger erschweren, besonders in ländlichen Regionen. Der demografische Wandel verstärkt dieses Problem, wie der aktuelle Nachfolgemonitor zeigt.
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