Businessplan. Positionierung. Finanzierung. Endlich vorankommen.
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Marketingbudget im Finanzplan realistisch kalkulieren: Erfahren Sie, wie Gründer Werbekosten planen, Giveaways bewerten und passende Beratungsförderung finden.
Nischenprodukte wie Zigarren bieten Online-Händlern Chancen auf loyale Kunden. Erfahren Sie, wie Beratung, Qualität und Service aus Erstkäufern Stammkunden machen.
Mit einer Landingpage und einem passenden Newsletter können Gründer die Nachfrage nach ihrer Geschäftsidee testen. Erfahren Sie, wie Sie Anmeldungen rechtssicher erfassen, Interessenten gezielt informieren und Ergebnisse auswerten.
Erfolgreiche Gründerinnen müssen nicht gleich auftreten. Vier Gründerinnen-Typen zeigen, wie unterschiedliche Stärken Positionierung, Marketing und Unternehmensaufbau prägen.
Die Fahrradwerkstatt kommt zum Kunden +++ Outdoor-Abenteuer ohne eigene Ausrüstung +++ Kaffeegenuss aus heimischen Lupinen +++ Wenn alter Schmuck ein zweites Leben bekommt +++ Mehr Saft aus weniger Früchten +++ Neue Perspektiven für den Schuhmacherberuf +++ Wenn der Kratzbaum zum Designmöbel wird
Eine Seed-Runde sollte nicht nur die nächsten Monate finanzieren. Erfahren Sie, wie Start-ups Burn Rate, Runway, Reserve und vorhandene Liquidität bis zum nächsten investierbaren Meilenstein kalkulieren.
Mehr Leads bedeuten nicht automatisch mehr Umsatz. Entscheidend sind Leadqualität, Abschlussquote, Customer Acquisition Cost, Pipeline-Wert und Customer Lifetime Value. So priorisieren Gründer ihre Marketing-KPIs richtig.
Für die Beantragung einer Gründerfinanzierung muss nicht zwingend bereits ein Geschäftskonto bestehen. Wir zeigen, wann die Kontoeröffnung sinnvoll ist und wie Businessplan, Finanzplan und Förderdarlehen zusammenhängen.
Auch nach der Gründung kann Beratungsbedarf entstehen. Erfahren Sie, wann ein AVGS für bereits Selbstständige infrage kommen kann und wann andere Förderungen wie § 16c SGB II relevanter sind.
Wann ist ein Franchise-Standort profitabel? So berechnet man Fixkosten, variable Kosten, Deckungsbeitrag, Kundenzahl & Break-even-Umsatz.
Ein österreichisches Lebensmittelunternehmen plante eine neue Produktionsstätte in Deutschland. Das Praxisbeispiel zeigt, warum Standortanforderungen, Investitionskosten und regionale Fördermöglichkeiten gemeinsam geprüft wurden, bevor eine Entscheidung über den Standort fiel.
Wer einen Gebrauchtwarenladen oder Restpostenhandel gründet, muss Einkauf, Verkaufspreise, Marge, Ladenkosten und Kapitalbedarf realistisch kalkulieren. Wir zeigen, welche Bestandteile in einen bankenfähigen Finanzplan gehören.
Wer als Gründerin oder Gründer Ware in den USA einkauft, Software in Dollar bezahlt oder Kunden in der Schweiz beliefert, hat ein Währungsrisiko, ob er will oder nicht.
Der Prototyp funktioniert, die Geschäftsführung ist überzeugt, der Termin für die Markteinführung steht. Bis zum ersten verkauften Stück liegt das schwierigste Stück Arbeit.
So senken kleine Unternehmen und Existenzgründer in Deutschland 2026 ihre Kosten: acht Maßnahmen nach Amortisation, ohne umsatzbringende Ausgaben anzutasten.
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