Digitalisierung im Mittelstand: Mit diesen Geschäftsprozessen sollten KMU starten
Schneller ROI: Die Digitalisierung im Mittelstand gelingt, wenn Sie Engpässe bei Routineprozessen lösen. Erfahren Sie, wo KMU ansetzen sollten.
Unser kostenfreier Gründer-Service für Sie!
GmbH-/UG-Gründung: Sollten Gründer die Lohnabrechnung selber machen oder machen lassen?
Wer eine GmbH/UG gründet, beschäftigt schon früh eine angestellte Person, nämlich die Geschäftsführung. Damit steht die Frage nach der Lohnabrechnung früher im Raum als bei einem Einzelunternehmen.
Nutzen Sie nachhaltigen Versand als Alleinstellungsmerkmal als Start-up-Unternehmer
Nachhaltiger Versand als Wettbewerbsvorteil: Erfahren Sie, wie Start-ups mit umweltfreundlicher Verpackung, kurzen Lieferwegen und transparenter Kommunikation Kunden gewinnen.
7 interessante Geschäftsideen kurz vorgestellt – August 2026
Neuer Antrieb für das Autoland +++ Rohstoffe zurückholen, Wertschöpfung sichern +++ Klimaschutz als Industriechance +++ Mehr Energie aus vorhandenen Biogasanlagen +++ Grüne Chemie für Europas Arzneimittelproduktion +++ Die Energiewende im Alltagsprodukt +++ Roboter, die anpacken
Positionierungsworkshop – klar positionieren. Verständlich kommunizieren. Erfolgreich verkaufen.
Im 2-tägigen Positionierungsworkshop entwickeln wir gemeinsam das strategische Fundament Ihrer Marke. Wir schärfen Ihre Positionierung, analysieren Ihre Zielgruppen und erarbeiten ein überzeugendes Leistungsversprechen.
Marketing selbst aufbauen: So gelingt ein Performance-Marketing-Setup
Ein funktionierendes Performance-Marketing-Setup besteht nicht nur aus Anzeigen. Der Beitrag zeigt, wie Unternehmen Angebot, Targeting, Landingpage, Tracking sowie Marketing und Vertrieb zu einem messbaren System verbinden.
KI statt frühem Personalaufbau: Wie Gründerinnen mit kleinen Teams skalierbare Unternehmen aufbauen
Künstliche Intelligenz ermöglicht Gründerinnen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, vorhandene Kapazitäten besser zu nutzen und den Personalaufbau an die tatsächliche Unternehmensentwicklung anzupassen. Entscheidend sind standardisierte Prozesse, wirtschaftlich sinnvolle Anwendungsfälle und eine klare Qualitätskontrolle.
AVGS für Gründerteams: Können mehrere Personen für dieselbe Geschäftsidee ein Coaching erhalten?
Mehrere Mitglieder eines Gründerteams können grundsätzlich jeweils einen eigenen AVGS erhalten. Der Beitrag zeigt, welche Voraussetzungen jede Person erfüllen muss, wie sich gemeinsame und individuelle Coachinginhalte abgrenzen lassen und warum bei einer GmbH oder UG der sozialversicherungsrechtliche Status frühzeitig geprüft werden sollte.
Gründerfinanzierung – ab welchem Kapitalbedarf kann man Förderdarlehen beantragen?
Förderdarlehen können bereits bei einem vergleichsweise geringen Kapitalbedarf infrage kommen. Der Beitrag zeigt, wann sich Mikrodarlehen eignen, ab welcher Finanzierungssumme das KfW-StartGeld relevant wird und warum ein belastbarer Kapitalbedarfsplan entscheidend ist.
Businessplan erstellen als Ingenieur: Leitfaden für Gründung, Finanzierung und Wachstum
Ein Ingenieurbüro entsteht aus Fachwissen, wird aber erst durch klare Planung wirtschaftlich tragfähig. Wenn Sie als Ingenieur einen Businessplan erstellen, müssen Sie Ihre fachliche Spezialisierung mit Marktverständnis, Honorarkalkulation, Projektakquise, Organisation und Finanzierung miteinander verbinden. Dieser Artikel gibt Ihnen einen Leitfaden, an dem Sie sich bei der Planung Ihres Ingenieurbüros orientieren können.
Finanzplan-Erstellung – soll man ein Best-Case- oder ein Worst-Case-Szenario für ein Förderdarlehen einreichen?
Gründer sollten ihren Finanzplan in mehreren Szenarien prüfen, bei der Bank jedoch nur eine realistische Planung einreichen. Der Beitrag erklärt die Unterschiede zwischen Best, Middle und Worst Case.
Fördermittel und Venture Capital kombinieren: Finanzierungsstrategie für Deep-Tech-Start-ups
Deep-Tech-Start-ups haben häufig einen hohen Kapitalbedarf, lange Entwicklungszeiten und besondere technologische Risiken. Der Beitrag zeigt, wie sich Fördermittel und Venture Capital zu einer schrittweisen Finanzierungsstrategie verbinden lassen.
Franchise-Standort in der Krise: Sanieren, verkaufen oder den Vertrag beenden?
Sinkende Umsätze, hohe Kosten und belastende Vertragsvorgaben können einen Franchise-Standort in eine wirtschaftliche Krise führen. Der Beitrag zeigt, wie Franchisenehmer zwischen Sanierung, Verkauf und Vertragsbeendigung abwägen können.
DN Group AG verzeichnet Teilnehmerrekord beim International Impact Forum in Frankfurt
Über 1.000 Teilnehmer beim International Impact Forum in Frankfurt. Was Grupp, Mohn und Cramer sagten und wie groß der Impact-Markt der DN Group AG tatsächlich ist.
Postdienste in Deutschland: So wählen Sie die bequemste Versandart
Postdienste in Deutschland: Erfahren Sie, wie Sie die passende Versandart für Ihre Bedürfnisse wählen und Ihre Sendung optimal vorbereiten. Jetzt informieren!