Der Einstieg in ein Franchise-System kann eine sehr gute Möglichkeit sein, sich selbstständig zu machen, ohne dabei das Risiko eines komplett eigenen Geschäftskonzepts tragen zu müssen. Denn ein Franchise-System bietet in der Regel ein erprobtes Geschäftsmodell. Zudem können Franchisenehmer von Schulungen, Marketingunterstützung und laufender Betreuung durch den Franchisegeber profitieren. Die Beziehung zum Franchisegeber spielt dabei eine wichtige Rolle, denn bei einer Existenzgründung im Franchising ist die Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Um sicherzustellen, dass das Franchise-System als auch die Einstellungen des Franchisegebers zu den eigenen Vorstellungen passen, sollten Franchisenehmer gut informiert sein. Hierfür sollten sie dem Franchisegeber gleich zu Beginn die richtigen Fragen stellen, um eine solide Basis für ihre Existenzgründung zu schaffen.
Welche Vorteile der Einstieg in ein Franchise-System bietet
Franchising gilt als beliebtes Geschäftsmodell. Kein Wunder, denn immerhin hat dieses sich auch während der Corona-Pandemie als besonders robust erwiesen (externer Link). So haben viele Franchise-Unternehmen während der Corona-Pandemie ihre Widerstandsfähigkeit bewiesen, indem sie flexibel auf die sich ändernden Marktbedingungen reagierten. Grund genug, dieses Gründungsmodell mal etwas genauer unter die Lupe zu nehmen.
Der Einstieg in ein Franchising-System kann für Gründer besonders attraktiv sein, denn die Selbstständigkeit mit einer Franchise-Filiale bietet mehrere Vorteile. Ein wesentlicher Pluspunkt liegt in der bewährten Geschäftsidee und dem etablierten Markennamen des Franchisegebers. Durch die Nutzung eines erprobten Geschäftskonzepts wird das Risiko von unternehmerischen Fehlentscheidungen reduziert. Zudem erhalten Franchisenehmer umfassende Unterstützung in Form von Schulungen, Marketingmaterialien und laufender Beratung. Die gemeinschaftliche Zusammenarbeit innerhalb des Franchise-Netzwerks ermöglicht den Austausch von Erfahrungen und Best Practices. Dies fördert nicht nur die individuelle Entwicklung des Franchisenehmers, sondern stärkt auch die Gesamtstabilität und den Erfolg des Franchise-Systems. Der Zugang zu etablierten Lieferantenbeziehungen und der gemeinsame Einkauf ermöglichen zudem oft günstigere Konditionen für Produkte und Dienstleistungen. Insgesamt bietet der Einstieg in ein Franchise-System eine vielversprechende Möglichkeit, die Selbstständigkeit mit einer soliden Unterstützungsstruktur zu verbinden.
Lesetipp: Die Top-Vorteile für Gründer beim Einstieg in ein Franchise-System
Wer sich jedoch mit Franchising selbstständig machen möchte, sollte immer im Hinterkopf behalten, dass, die Beziehung zwischen Franchisenehmer und Franchisegeber einen zentralen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens hat. Die Zusammenarbeit erfordert eine klare und offene Kommunikation sowie ein gegenseitiges Verständnis für die Erwartungen und Verpflichtungen beider Seiten.
Diese Fragen sollten Gründer im Franchising Franchisegebern stellen
Daher ist es für angehende Gründer im Franchising von entscheidender Bedeutung, von Anfang an gezielte Fragen an potenzielle Franchisegeber zu stellen, um sicherzustellen, dass die Partnerschaft auf einer soliden Grundlage basiert und für beide Seiten vorteilhaft ist. Zu diesen wichtigen Fragen gehören Folgende:
Welche Art von Unterstützung wird geboten?
Gründer sollten sich informieren, welche Unterstützung Sie vom Franchisegeber erhalten, um z. B. :
- Geschäftskonzept und Betriebsabläufe zu verstehen
- Marketingstrategien umzusetzen
- Management- und Führungsfähigkeiten zu entwickeln
- Finanzmanagement sicher zu beherrschen
- technologische Tools effektiv zu nutzen
Wie sind die finanziellen Vereinbarungen gestaltet?
Zu den wichtigsten Punkten im Rahmen einer Unternehmensgründung gehört die Finanzierung. Daher sollten Gründer den Franchisegeber unbedingt nach folgenden Punkten fragen:
Höhe der Franchise-Gebühren: z. B. Lizenzgebühr, Schulungsgebühr, Werbegebühr
Höhe der Umsatzbeteiligung: Klären der Bedingungen für Umsatzbeteiligungen und welche Faktoren diese beeinflussen können.
Durch diese gezielten Fragen erhalten Gründer Klarheit über die finanziellen Aspekte und können besser einschätzen, wie sich die Kostenstruktur auf ihre Geschäftstätigkeit auswirkt.
Welche Flexibilität gibt es im Geschäftskonzept?
Ein gründliches Verständnis in diesem Bereich ist unabdingbar, um sicherzustellen, dass Existenzgründer ihre unternehmerische Vision effektiv realisieren können, ohne dabei die vorgegebenen Richtlinien zu vernachlässigen. Daher sollten sie insbesondere nach folgenden Punkten fragen:
Lokale Anpassungen: Franchisenehmer können hier z. B. erfragen, ob und inwieweit Anpassungen an lokale Gegebenheiten möglich sind.
Produkt- und Serviceinnovationen: Wie flexibel ist das Franchisekonzept hinsichtlich neuer Produkte oder Dienstleistungen?
Welche Erfolgsbilanz hat dieses Franchise-System?
Mit dieser Frage sollten Gründer klären, ob das Franchise-System nachweislich erfolgreich ist. Durch gezielte Anfragen nach Erfolgsbeispielen innerhalb des Systems erhalten Gründer Einblicke in die Leistung anderer Franchisenehmer. Dies ermöglicht eine Einschätzung der langfristigen Stabilität und Nachhaltigkeit des Systems. Ebenso wichtig ist die Frage nach der Bewältigung von Herausforderungen in der Vergangenheit, um die Anpassungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz des Franchise-Systems zu verstehen.
Gibt es aktuelle oder ehemalige Franchisenehmer, mit denen ich sprechen kann?
Gründer sollten um Kontakte zu aktuellen oder ehemaligen Franchisenehmern bitten, um aus erster Hand Erfahrungen zu sammeln. Durch die Bitte um Kontakte zu aktuellen oder ehemaligen Franchisenehmern haben Gründer die Möglichkeit, direkte Erfahrungen und Perspektiven zu erhalten. Diese Gespräche können wertvolle Informationen über die Zusammenarbeit mit dem Franchisegeber, die Herausforderungen, die Bewältigung von Problemen sowie die generelle Zufriedenheit der Franchisenehmer mit dem Franchise-System liefern.
Durch das klare Stellen gezielter Fragen und einem ausführlichen Gespräch mit dem Franchisegeber können Existenzgründer sicherstellen, dass sie umfassend informiert sind und die richtige Entscheidung für ihre unternehmerische Zukunft treffen.
Vorbereitung auf die Existenzgründung im Franchising: Existenzgründungsberatung verschafft Gründern Sicherheit beim Start
Die Vorbereitung auf die Existenzgründung im Franchising ist von entscheidender Bedeutung, und eine Existenzgründungsberatung verschafft Gründern die notwendige Sicherheit. Durch diese Beratung erhalten angehende Franchisenehmer Unterstützung bei der Entwicklung ihres Geschäftsplans, der Finanzplanung und anderen kritischen Aspekten, die für den Erfolg im Franchise-System relevant sind. Ein Berater bietet Fachwissen und Erfahrung, um potenzielle Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen zu erarbeiten. Dies trägt dazu bei, Unsicherheiten zu minimieren und den Gründungsprozess effektiver zu gestalten, was letztendlich den Erfolg des Franchise-Unternehmens beeinflusst. Finden Sie mit unserer Beratersuche einen passenden Gründungsberater in Ihrer Nähe.
Eine Existenzgründungsberatung muss auch nicht teuer sein. Denn durch spezielle Fördermittel können die Kosten teilweise oder vollständig übernommen werden. Mit unserem kostenfreien Fördercheck finden Sie heraus, welche Förderungen zu Ihnen passen.
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