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Weiterbildung und eine klare strategische Ausrichtung tragen in entscheidendem Maße zum Unternehmenserfolg bei. Große Konzerne haben oft eigene Abteilungen, die sich um Fortbildungen und Weiterbildungsmaßnahmen ihrer Mitarbeiter kümmern. In kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMUs) hingeben bleibt dieser Aspekt oft auf der Strecke.

Um dieser Tendenz entgegenzuwirken, hat das RKW Kompetenzzentrum, gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), einen Leitfaden mit dem Titel „Strategische Weiterbildungsmaßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen“ veröffentlicht.

Mittelständische Unternehmen sollen angeleitet werden, ein strategisch ausgerichtetes Weiterbildungsmanagement im Betrieb zu etablieren – und dies mit vertretbarem Aufwand. Die zentrale Frage ist dabei: Wie schaffen es Unternehmen, die passenden Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben?

Um diese Frage gewinnbringend zu beantworten, bietet der Leitfaden auf knapp 40 Seiten anschauliche Grafiken und Vordrucke zur Analyse des Schulungsbedarfs der Mitarbeiter. Außerdem finden sich Analysetabellen zum Abklären der Erwartungen und Ziele einer Fortbildung. Des Weiteren werden Berechnungshilfen zum Kosten/Nutzenabgleich einer Weiterbildungsmaßnahme geboten. So kann der wirtschaftliche Nutzen der Fortbildung genau ermittelt werden. Zudem finden sich viele konkrete und praxisnahe Hinweise und Tipps sowie weiterführende Links und Lektürehinweise.

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