Die Unternehmensnachfolge ist ein Thema, das in der deutschen Wirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt. Studien zeigen, dass bis zu einem Drittel der Unternehmer erwägt, ihren Betrieb vorzeitig zu schließen, da geeignete Nachfolger fehlen. Dies hat nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch gesamtwirtschaftliche Auswirkungen, da Betriebsschließungen zu einem Verlust von Arbeitsplätzen und zur Schwächung des Wirtschaftsstandorts führen können. Warum viele Unternehmen keinen passenden Nachfolger finden und welche Unternehmen vom Problem der Unternehmensnachfolge besonders betroffen sind, lesen Sie in folgendem Artikel.
Ein Drittel aller Unternehmen haben sich noch nicht mit der Unternehmensnachfolge beschäftigt
„Dringend Nachfolger gesucht“. Diese Aufforderung gewinnt immer mehr an Bedeutung. Immerhin wollen laut einer KFW-Umfrage (externer Link zu einem PDF-Dokument) bis Ende 2026 rund 560.000 der insgesamt 3,8 Millionen mittelständischen Unternehmer ihre Firma an einen Nachfolger übergeben oder sie verkaufen. Doch trotz der Bemühungen endet die oft langwierige Suche häufig erfolglos. Die Folge: die vollständige Aufgabe der Unternehmensgründung. So will jedes dritte Unternehmen in Deutschland schließen, wenn kein Nachfolger gefunden wird – wie eine Commerzbank-Studie herausfand (externer Link zu einem PDF-Dokument). Rund ein Drittel der Betriebe hat sich bisher nicht mit der Unternehmensnachfolge beschäftigt.
Die drohende Betriebsschließung aufgrund fehlender Nachfolger ist ein wachsendes Problem in Deutschland. Das zeigt der aktuelle Report zur Unternehmensnachfolge 2023 der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK). Laut dem Report erwägt ein Viertel der Unternehmer den vorzeitigen Betriebsschluss. Basierend auf Daten von rund 24.000 IHK-Berater-Kontakten im Jahr 2022 prognostizieren DIHK-Experten, dass in den nächsten fünf Jahren etwa eine Viertelmillion Existenzgründungen vorzeitig schließen könnten, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen sind betroffen.
Mangelnde Nachfolgebereitschaft und wirtschaftliche Unsicherheiten halten Gründer ab
Ein Grund für die Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge ist die mangelnde Bereitschaft von potenziellen Nachfolgern, ein Unternehmen zu übernehmen.
Peter Adrian, DIHK-Präsident, betont die negativen Auswirkungen auf den Standort Deutschland, da dies zu Lücken in Wirtschaft und Gesellschaft führen könnte. Neben dem demographischen Wandel benennen DIHK-Berater Unsicherheiten bezüglich der wirtschaftlichen Zukunft, steigende Energiekosten, Fachkräftemangel und eine hohe Regulierungsdichte als Gründe für diese Problematik. Diese Faktoren erschweren die Suche nach geeigneten Kandidaten für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge.
Herausforderung Unternehmensnachfolge: Familienunternehmen besonders betroffen
Besonders betroffen von der Problematik der Unternehmensnachfolge sind Familienunternehmen, die einen Großteil der deutschen Wirtschaft ausmachen. Diese Unternehmen sind häufig über Generationen hinweg gewachsen und haben eine komplexe Struktur aus familiären und unternehmerischen Aspekten. Die Übergabe an einen Nachfolger erfordert daher nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ein Verständnis für die familiären Dynamiken und Traditionen.
Unternehmensnachfolge erfolgreich meistern: Frühzeitige und gründliche Planung ist entscheidend
Um erfolgreiche Nachfolgelösungen zu ermöglichen, ist eine frühzeitige und gründliche Planung unerlässlich. Dies gilt nicht nur für Inhaber, die ihre Unternehmensgründung in fremde Hände geben wollen, sondern auch für Existenzgründer, die auf der Suche nach einem Unternehmen für die Geschäftsübernahme sind.
Am besten gelingt eine solche Planung im Rahmen einer Existenzgründungsberatung. Denn ein Berater weiß, worauf es bei einer Unternehmensnachfolge ankommt. Eine gründliche Existenzgründungsberatung beinhaltet nicht nur die Suche nach einem geeigneten Nachfolger, sondern auch die rechtliche und steuerliche Vorbereitung sowie die Klärung finanzieller Aspekte.
Angesichts der Komplexität und der vielfältigen Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge ist professionelle Beratung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Externe Berater können nicht nur bei der Planung und Umsetzung der Nachfolge unterstützen, sondern auch bei der emotionalen Begleitung des Unternehmers während des Übergabeprozesses. Coaching und Mentoring können helfen, die persönliche und unternehmerische Entwicklung des Nachfolgers zu fördern und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.
Gerne helfen wir Ihnen dabei, den passenden Berater für Sie zu finden. Nutzen Sie hierfür einfach unsere Beratersuche.
Sie machen sich Sorgen über die Beratungskosten? Hier können wir Sie beruhigen! Immerhin gibt es in Deutschland eine große Anzahl an staatlichen Förderungen. Welche sich speziell für Sie eignen, können Sie mit unserem kostenfreien Fördermittelcheck herausfinden.
Nutzen Sie unsere kostenfreien Gründer- & Unternehmer-Services!
Fördermittel-Check | Berater finden | Geschäftsidee vorstellen | Newsletter (monatlich)