Telefon E-Mail Beratersuche
X
Bundesweites kostenloses Experten-Telefon

Mo-Fr 08:00-22:00 Uhr
Sa 10:00-16:00 Uhr
So 10:00-16:00 Uhr

24h Rückruf-Service
100% Free Call

X
X
Experten informieren persönlich am Telfon unter 0800 58 95 505 über Fördergelder, Finanzierung und Versicherungen
Der Fördercheck

Sie erhalten staatliche Zuschüsse für Ihre Existenzgründung oder für Ihr Unternehmen.

Überprüfen Sie hier kostenlos Ihre Förderfähigkeit.

Machen Sie den kostenlosen Fördercheck!
FÖRDERCHECK

Überprüfen Sie hier kostenlos und unverbindlich, wie Sie durch staatliche Fördermittel Ihre Existenzgründung oder Ihre bereits bestehende Selbstständigkeit optimieren können.

Direkte Auskunft auch über unsere Experten-Hotline 0221/222151-20.







DatenschutzDie abgesendeten Daten werden nur zum Zweck der Bearbeitung Ihres Anliegens verarbeitet. Weitere Informationen unter Datenschutzerklärung.

Gründerlexikon: Chief Operating Officer (COO)

COO

Ein Chief Operating Officer (COO) betreut die operativen Aufgabenbereiche in einer Firma. Er organisiert, leitet und optimiert alle operativen Prozesse, also die konkreten Arbeitsabläufe des Unternehmens. Was genau diese Prozessoptimierung umfasst, hängt vom jeweiligen Unternehmen ab. Ziel des COOs ist es, alle innerbetrieblichen „ausführenden“ Prozesse möglichst kostensparend und effektiv zu gestalten.

Während sich ein CEO (Chief Executive Officer) mehr mit der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung des Unternehmens befasst, kümmert sich der COO um die alltäglich anfallenden Arbeitsabläufe. Er sorgt somit dafür, dass das „Tagesgeschäft“ reibungslos läuft. Somit zählen zu seinen konkreten Aufgaben unter anderem meist der Personaleinsatz und der Einkauf von Waren. Der COO koordiniert beispielsweise, dass alle notwendigen Betriebsmittel stets in ausreichender Menge zur Verfügung stehen – genug um die Arbeitsprozesse am Laufen zu halten, aber auch nicht zu viel, um die Lagerkosten niedrig zu halten. Außerdem koordiniert er, welcher Mitarbeiter wann welche Aufgaben ausführt und erstellt auf Grundlage dieser Überlegungen den Dienstplan. Weitere mögliche Aufgabengebiete sind die Qualitätssicherung und das Marketing.

Nutzen Sie unsere kostenfreien Gründer- & Unternehmer-Services!

Fördermittel-Check | Berater finden | Geschäftsidee vorstellen | Newsletter (monatlich)